اتصالات سطحي؟
هر یک از ما با تمایل به ارتباط با کسانی که با ما همدردی می کنند و با ما همدردی می کنند آشناست. این همان چیزی است که نیاز به همه پریماه ها، که ما نیز آن را مرتبط می کنیم، برای ایجاد روابط نزدیک و معنی دار، به نام "وابستگی" (ارتباط)، خود را آشکار می سازیم. ما به کسانی که ویژگی های ما، دانش و مهارت ها، دستاوردها و شایستگی ها را می شناسیم نیاز داریم. بنابراین کاملا طبیعی است که دوستی ایجاد می کند که در آن ما کار می کنیم. اما آیا عادلانه است که چنین دوستی واقعی را در نظر بگیریم؟ آیا هیچ دوستی متقابل، گرمی، صداقت، صمیمیت معنوی وجود دارد - همه چیزهایی که با دوستی میان ما ارتباط دارد؟
گاهی اوقات ما همه را به کل اداری ناهار می بریم، یک نفر در شب ها را دعوت می کنیم، اما من از یکی از همکاران من یک دوست نزدیک را نمی خواهم. ما چیزهای زیادی را با یکدیگر به اشتراک می گذاریم، اما ما در مورد بسیاری از چیزها سکوت می کنیم. آیا این بدان معنی است که روابط انسانی ما که در ارتباطات حرفه ای روزمره بوجود می آیند همیشه تا حدی سطحی هستند، چرا که تحت تأثیر آرمان های فردی، رقابت یا قوانین ارتباطات در شرکت قرار می گیرند؟ نه، این همیشه مورد نیست. مرز مشخصی بین "دوست" و "دوست" وجود دارد: ما آن را احساس می کنیم، زمانی که ما از زندگی شخصی دیگر شخص نزدیکتر می شویم. بعضی از ما به دلیل شخصیت و تربیت ما به راحتی به مردم نزدیک تر می شود. هنگامی که یک کودک به شدت تحت درمان قرار می گیرد خواسته های او، فضای شخصی، احساسات مورد احترام قرار گرفته و پس از آن، تبدیل به سالخورده می شود، بدون ترس از روابط دوستانه به دوستی عمیق، که نه تنها وفاداری و کمک متقابل، بلکه وابستگی درونی، صداقت و اعتماد را نیز پیش می برد. او نمی خواهد که آسیب پذیر شود.
مشکلات با هم همخوانی دارند ...
البته، کار، یک باشگاه منافع نیست، و روابط اعتماد کننده اغلب با مقررات رفتار سازمانی در تعارض است. در این وضعیت، ما مجبوریم تعادل بین شخصی و حرفه ای را حفظ کنیم، اما اغلب ما باید چیزی را قربانی کنیم. والری، 36 ساله، در یک محیط تجاری، یک معامله گر در یک بانک تجاری است، شاید اصل اصلی این است که "شاید دشمنان نداشته باشند." وقتی کسی با من همدردی می کند، از خودم می پرسم: چرا او این کار را انجام می دهد؟ برای من مهم نیست که روابط دوستانه برقرار شود، بلکه حرکت به جلو در کار است. روابط بین همکاران با ترکیبی از شخصیت و زمینه تعیین می شود. پیشرفت حرفه ای، به دست آمده در مبارزه رقابتی و دوستی در محل کار، ناسازگار است. پس از همه، تمام اقدامات و اقدامات آنها مانند یک شخص، هدف اصلی را زیر پا گذاشته است. اما اغلب کسانی که برای حرفه ای هدف قرار دارند، به بالاترین سطح می رسند، کشف کنند که چقدر آنها تنها هستند. در کنار آنها کسی نیست که بتواند خودتان باشد. و بالعکس، اگر همکاران یک هدف مشترک داشته باشند، روابط شخصی ناگزیر بوجود می آیند، که بسیاری از آنها به دوستی تبدیل می شوند. مسابقه فردی دوستی را تضعیف می کند و انجام وظایف مشترک مانند برطرف کردن مشکلات مشترک، برعکس، به آن کمک می کند. با همسرم همسایه ام، در حال حاضر در یک شرکت خصوصی ملاقات کردیم، جایی که کارفرمایان به شیوه های گوناگون هر گونه ارتباطی را به جز کسب و کار سرکوب می کردند. دوستی ما نه به خاطر، بلکه به رغم شرایط است. Anton، 33، مدیر فروش می گوید واقعا قوی است. سطح انسجام و روابط دوستانه بالاتر از سازماندهی سلسله مراتبی جامعه است. دوستی در چنین شرایطی، راهی برای زنده ماندن است. این به یک شرکت کوچک و کل دولت مربوط می شود. بنابراین، در اتحاد جماهیر شوروی، که در آن دولت مردم را تحت فشار قرار داد و به طور مداوم در روابط دخالت کرد، آنها را تنظیم کرد، بسیاری از آنها بسیار نزدیک بودند. اگر وضعیت یا کار خود را تغییر دهید، بعضی از ما روابط را قطع می کند، که دیروز شما شک ندارید. به عنوان یک قاعده، این به دلیل این واقعیت است که ما دوستی را به عنوان یک دوستی می گیریم، که به وضعیت، موقعیت مالی و یا خلق لحظه ای بد یا خوب وابسته نیست. این فاصله و سال ها، فرکانس جلسات و (نه) تصادف برنامه ها تحت تاثیر قرار نمی گیرد. اما آیا می توانید خود را از ناامیدی محافظت کنید؟ شاید بله اگر ما مرزهای دوستی در کار را درک کنیم، به ما کمک می کند تا آن را در زمانی که در حال توسعه است، قدردانی کنیم، و خیلی نا امید نشویم اگر در واقع، آنقدر قوی نیست.