ما می توانیم با خیال راحت بگوییم که اکثر کارکنان اداری بیشتر یا کمتر از رئیس خود ناراضی هستند. در اتاق های سیگار در مورد کارفرمایان شرور، سرخوش، مخفی و غیر حرفه ای که خون، اعصاب و حرفه ای را برای کل تیم خراب می کنند، صحبت می کنند.
آیا این چنین است؟ شايد شائبه ها از تلاش رهبر خود قدرداني نکنند. شاید یکی از آنها پس از ارتقاء، یک ستمگر باشد. از سوی دیگر، برخی از مدیران به یک کار دشواری دست می یابند و از تیم خود احترام می گذارند.
برای این چه چیزی لازم است؟ او، رئیس کامل است؟
1. او به نظر شما میپرسد.
یک قاتل نادر تمایلی به عروسک خاموش در دست پروردگار که در معرض قدرت قرار دارد. حتی حکم عاقلانه و عقلانی، بدتر از یک تصمیم احمقانه است، که در پذیرش آن، کل جمعی شرکت می کند. به طور طبیعی، هر کارمند آماده است تا به هدف برسد، که او از جمله خودش انتخاب می کند. رئیس ایده آل این را می داند و زیردستان را جذب می کند تا تصمیم های مهم را بگیرد. البته، او به انتخابات دموکراتیک نمی پیوندد و صبر نمی کند تا همه بتوانند راضی شوند. گاهی اوقات فقط برای گوش دادن به اندازه کافی است و اجازه دهید بداند که موقعیت همه کارکنان برای شرکت مهم است.
2. او اطلاعات را به اشتراک می گذارد.
مردم از ناشناخته ها می ترسند این ترس آنها را فلج می کند و مانع از کار در نیروی کامل می شود. رهبر عاقل متوجه است که برای مخفی کردن از کارکنان، کاهش آینده کارکنان و یا مشکل شرکت در بازار بی معنی است. فضای ایجاد شده توسط رئیس ایده آل، اعتماد را تحریک می کند و به همان اندازه شفاف است. این وضعیت کارکنان را به شکلی کاملا مستقل تحریک می کند - در نهایت، عدم تمایل به پنهان کردن مشکلات و ایده های یکدیگر، منجر به موفقیت کل شرکت می شود.
3. او در مورد حرفه شما مراقبت می کند.
رئیس شگفت انگیز تا حدودی شبیه پدر و مادر است، زیرا آینده فرزند از اهمیت بیشتری برخوردار است. چنین مدیری دستورالعمل هایی را نمی دهد، اجرای آن سایه ای بر چشم انداز کارکنان کارکنان خواهد داشت. او با زیردستان خود در مورد نقاط قوت و ضعف خود صحبت می کند، در مورد اینکه چه باید توجه کرد تا به ارتفاعات در شرکت و یا حتی در خارج از آن توجه کند، توصیه می شود.
4. او نتیجه را قضاوت می کند.
رئیس ایده آل به یک دیکتاتور کوچک تبدیل نمی شود، که شمار فنجان هایی را که مستقیما به او تعلق دارد، تماشا می کند. او حتی نیاز به کار در زمان خاصی ندارد و گزارش های مربوط به مراحل میانبر اجرای پروژه در میز خود را جمع آوری نمی کند. رئیس بزرگ می آید بسیار ساده تر - او برآورد نتیجه نهایی است. مطمئنا چنین مدیری آماده مشورت با کارکنانی است که با مشکلات مواجه هستند و به او کمک می کنند از موقعیت دشواری خارج شوند. اما او ترجیح می دهد که ابتدا دخالت نداشته باشد.
5. او نسبتا پاداش می دهد.
زیردستان چنین رهبر از این سوال پرسیدند: «چرا آنها به من خیلی اهمیت دادند و همسایه در دفتر بیشتر؟». هر کارمند اصولی را که پاداش آنها اختصاص داده می شود، درک می کند. در شرکت یک رهبر عالی، برای یک رابطه خوب با مدیر یا یک لبخند زیبایی پاداش ندهید. آنها توانایی دستیابی به نتایج و توسعه را دارند.
ممکن است یک رئیس عالی با شما باشد!
shkolazit.net.uk