تاکتیک دستیابی به موفقیت حرفه ای

ما با شما مشاوره با ارزش ترین را در مورد چگونگی تبدیل نردبان شغلی خود به آسانسور با سرعت بالا به اشتراک می گذاریم. کلمه ای را از دست ندهید: هر مورد ارزش طلای خود را دارد. پس از همه، تاکتیک دستیابی به موفقیت حرفه ای باید درست باشد.

فضایل را برجسته کنید

بسیاری از افراد قادر به صحبت در مورد کار هستند، اما آنها حتی نمی توانند دو کلمه را در رابطه با دستاوردهای شخصی تعریف کنند. مناسب بودن موقعیت خود کلید موفقیت حرفه ای است. به یاد داشته باشید اختصار "PDR" و از آن استفاده کنید، بحث در مورد با کارفرمایان خود را. شروع با غلبه - "ما در شرایط دشوار کار می کردیم"، به مرحله عمل برویم - "از تکنیک های زیر استفاده کردم" و به نتیجه برسد - "به لطف این، سود 20 درصد افزایش یافت".


انتقاد به درستی

انتقاد سازنده - گذار به سطح جدیدی از روابط - جزء اصلی تاکتیک دستیابی به موفقیت حرفه ای است، اما مخرب یک مخالفت داخلی را به فردی که از آن می آید، ایجاد می کند. ما توصیه می کنیم که از قانون 1x1 استفاده کنید - هر انتقادی باید با اطمینان رضایت داشته باشید.


افکار افکار ذهنی

روانشناسان اطمینان می دهند که مردم اعتماد مصاحبه کننده را قضاوت می کنند، 90٪ براساس ظاهر و شیوه ارتباط او است. سعی کنید سوء استفاده از کلمات "شاید"، "احتمالا"، "به احتمال زیاد" - آنها محرک سخنرانی قانع کننده است. و همچنین قبل از پاسخ دادن به سوال دشوار برادران خود، قبل از پاسخ دادن به ذهنی، سه تا سه را شمارش کنید: بنابراین شما منطقی تر خواهید بود و می تواند توجه شما را برای مدت کوتاهی حفظ کند.


سخاوتمندانه صحبت کن

جلسات فرصتی است برای اثبات خودتان. سعی کنید جای خود را در کنار مهمترین شخص در شرکت بگیرید - این به شما توانایی های خود را در اختیار شما می گذارد. در میان اولین سه نفر باشید که در جلسه صحبت خواهند کرد. کسانی که شروع به صحبت در اوایل می کنند، توسط دیگران به عنوان کارکنان جسور و بلند پروازانه با پتانسیل رهبری درک می شوند.


با مدیر چشم انداز رشد حرفه ای خود را در شرکت، پیش از این برای گفتگو صحبت کنید. برای درک تاکتیک های موفقیت حرفه ای، ابتدا تفاوت های بین مسئولیت های خود و کسانی که در موقعیت های بالاتر کار می کنند را تجزیه و تحلیل کنید. آیا شما تجربه ای دارید که به شما کمک می کند با مسئولیت های جدید کنار بیایید؟ سعی کنید با خودتان صادق باشید، زیرا حداقل دو دلیل برای تبلیغ شما وجود دارد. اول این است که شما واقعا یک کارمند بسیار ارزشمند هستید که علاوه بر وظایف فوری خود نیز در کل کارهای دیگر دخیل است و جایگزین کردن شما مشکل تر از پیدا کردن کسی برای موقعیت بالاتر است. اگر وضعیت واقعا وجود داشته باشد، یک کار جدید را دنبال کنید. دلیل دوم این است که شما یک متخصص عالی هستید، اما مهارت های مدیریتی ندارید (به عنوان مثال، 85٪ از کارکنان). سپس مسیر شما یک حرفه عمودی نیست، بلکه یک افقی است، یعنی رشد حرفه ای، که البته باید با افزایش حقوق، پاداش، بسته اجتماعی همراه باشد. اما این یک گفتگو کمی با رهبر است - این استدلال باید بر اساس کیفیت کار شما، پیچیدگی وظایفی که شما حل می شود، باشد.


شغلی موفقیت آمیز نیز اغلب به رفتار کارمند در کار، در جاه طلبی و ذهنیت او بستگی دارد. پس از همه، همه کارکنان یک شخصیت خوب ندارند، شاید این دلیل این است که چرا کارفرمایان نمی خواهند شما را به سطح حرفه ای جدید برسانند؟ اولین قاعدة ارزش است برای همیشه به یاد داشته باشید: رئیس هرگز نمونه ای را تنظیم نخواهد کرد، و حتی بیشتر برای بالا بردن کارمند که دائما "بر روی گردنش" آویزان است. اینها افرادی هستند که نه تنها سعی می کنند همیشه در طول ساعات کار، مقامات را بپرسند، بلکه همچنین افرادی را که بعد از انقضای ساعت کار خود ادامه می دهند، رفتار می کنند.