گام جدید نردبان شغلی

چگونه می توانید کارت های تیز خود را به درستی بازی کنید تا گام جدیدی در نردبان شغلی بدست آورید؟ به عنوان مثال، مدیران می گویند که در سه سال کار کرده است، وقت آن است که در مورد یک گام جدید در نردبان شغلی فکر کنید.

واقعیت این است که حتی پس از یک و نیم سال بحران اقتصادی نیز مایل نیست که موضع خود را از دست بدهد، به این معنی نیست که شما باید بی سر و صدا باشید، مانند یک موش، همان موقعیت را اشغال کنید و رویای یک گام جدید در نردبان شغلی نداشته باشید. موافق است، زیرا اگر شرکت بیشتر یا کمتر، اما با موفقیت در بازار کار، پرسنل تغییر در آن رخ می دهد به هر حال. از جمله افزایش بنابراین اگر احساس می کنید وقت کوه نوردی شغلی است، جرات کنید. ابتدا به این سؤال پاسخ دهید: "چرا من به این نیاز دارم؟"

وضعیت ، دستاوردهای حرفه ای جدید و یا هنوز دستمزد؟ اگر شما به تنوع نیاز دارید (برای همین پنج سال قبل همین کار را انجام داده اید)، فکر می کنید که می توانید کاری انجام دهید، چگونه کار خود را بهبود ببخشید تا رضایت اخلاقی را به ارمغان بیاورد. اگر شما درک کنید که توسعه حرفه ای یک اولویت است، مهم ترین قانون این است که این را بیان کنید. فکر کنید که چگونه می توانید کارآیی کار خود، فعالیت های واحد یا شرکت خود را به طور کلی بهبود بخشید؟ چه چیزی در داخل شرکت وجود دارد که شما می توانید به عنوان رئیس یک پروژه یا بخش جدید هدایت کنید. برای آماده سازی روند تولید آماده هستید؟


آمادگی № 1 برای درک چگونگی آماده شدن شما از نردبان شغلی صعود می کنیم، یعنی موقعیت رهبری داشته باشید، تا آنجا که ممکن است از ادبیات مدرن در مورد مدیریت صحبت کنید، با افرادی که قبلا رهبر هستند صحبت کنید. سطوح مسئولیت و عملکرد موقعیت نماینده و مدیر، کاملا متفاوت است. سازنده تنها برای خود مسئول است، او یک وظیفه را انجام می دهد که به او تعلیم داده می شود و بر اساس صلاحیت وی بستگی دارد که چقدر خوب و در چه مدت او این کار را انجام می دهد. سر نیز مسئول کسانی است که تحت نظارت او کار می کنند. او یکی نیست، بلکه چندین وظیفه دارد، از جمله کنترل زیردستان، تشویق و مجازات. آیا شما آماده هستید که ابتدا منافع پرونده را قرار دهید؟ وظیفه اصلی رهبر این است که تمرکز بر روی وظیفه (اعطای قدرت، کنترل اجرای، سازماندهی برنامه ریزی) و افراد (انگیزه کارکنان، مربیگری - توانایی آموزش، مربیگری، ایجاد یک محیط روحی مطلوب) باشد. اگر شما کاملا مطمئن نیستید که میخواهید تمام منهای «کارهای رهبری» را به خودتان بیاندازید، خودتان را با مدیران دیگر که کارکنان دیگر شما نیستند، نشان می دهند. به عنوان مثال، سازماندهی عملکرد واحد خود را در یک مهمانی شرکت هدایت کنید.

کار کنید و فکر کنید : آیا شما آن را دوست دارید و اگر برای مقابله با آن نیازی نباشد، چه چیزی لازم است؟

در یک نقش جدید اغلب، اگر ما در یک مکان کار کنیم، خودمان را در یک نقش واحد تصور کنیم، سپس افراد اطراف نیز تنها در این نقش درک می کنند. از جمله سر، قادر به رهبری نردبان شغلی. چگونه می توان گفت که شما می خواهید به جلو بروید؟ ساده ترین چیز این است که پروژه را بیاوریم و آن را به طور کامل ارائه دهیم. بدون نیاز به عذر خواهی، عذرخواهی - فقط یک پیشنهاد. و هیچ درخواست!


مکالمه قاطع برای پیشنهاد نامزدی، لازم است تصمیم بگیرید که با چه کسی به طور خاص صحبت می کنید. ابتدا اطلاع دهید که شما بیشتر، رئیس فوری خود را می خواهید. حتی اگر او چنین تصمیمی را به خود بگیرد، کلمه او در چنین موقعیتی همچنان وزن قابل توجهی دارد. علاوه بر این، مطمئنا رئیس شما بیشتر در مورد "جریان های زیر" در شرکت بیشتر می داند، بنابراین توصیه هایش می تواند بسیار ارزشمند باشد. و تنها حمایت خود را به دست آورد، به "مقامات عالی" بروید. به عنوان یک قاعده، این مدیر کل است. مرحله دوم برنامه ریزی یک قرار ملاقات است. پیش از آن که حداقل نیم ساعت طول بکشد پیش بروید. موافق در یک روز و یک ساعت خاص. سپس، زمانی که زمان تنظیم شده است، آماده شوید. شما می توانید ارائه، گرافیک را جلب کنید. لازم است که برنامه ریزی و صحبت کنید: سعی کنید به درک آنچه می تواند رهبر به عنوان یک فرد و شما به عنوان یک کارمند در این پست علاقه مند است. ضروری است که نشان دهیم این چه چیزی به شما خواهد داد: مکان به خاطر مکانی که به شما ارائه نخواهد شد. فکر کنید در مورد چه نتیجه ای می توانید از نقطه نظر سود مالی کسب کنید، منجر به بخش، بهینه سازی هر واحد یا حل مشکل می شود. نتیجه مالی دو نوع است: اقتصاد یا سود.


و اگر آنها از من رد کنند؟ با این حال، هیچ چیز وحشتناک اتفاق افتاده است. اگر شما در مسیر مورد نظر واکنش نشان نمی دهید، دوباره امتحان کنید: خودتان را نشان دهید، حرفه ای بودن را نشان دهید. دلسردی نکنید، بپرسید علت آن چه بوده است. نترسید: برعکس، شما وقت خود را برای بهبود خود دارید، و رهبر قبلا مشخص کرده است که می خواهید رشد کنید. حتی اگر شما رد شدید، شاید دلایل عینی زیادی برای این وجود داشته باشد. و آنچه شما پیشنهاد می کنید دیدگاه شما را نشان می دهد، اما نه وضعیت موجود در بازار و درون شرکت. شما همیشه فرصتی دارید که دوباره امتحان کنید - در این شرکت یا دیگر.