مدیر پروژه جدید جوان

نه چندان دور، شما یک مدیر پروژه جدید جوان شدید. شما فقط 23 سال داشته اید، و شما هم اکنون تمام پروژه را رهبری می کنید؟ احترام به زیردستان اگر سبک رهبری خود را پیدا کنید، هنوز دیروز - یک نیمکت دانشجویی، و در حال حاضر - یک صندلی سر. چگونه برای شما احساس راحتی می کند؟ همانطور که زندگی نشان می دهد، رهبران جوان در ابتدا لازم نیست شیرین باشند. شما ممکن است آماده نباشید که با زیردستان خود آشنا شوید، و همچنین به عنوان شانس آن نیز وجود دارد. از آنجا که آنها نمی توانند باور کنند که این دختر جوان مدیر پروژه جوان خود خواهد بود.

آیا شما در مسیر درست هستید؟ مطمئنا موقعیت رهبری شما را از آسمان ندید. به این معنی که شما توسط آستین کشف نشده اید و برای هدایت ارائه می کنید. حتی بابا دوست داشتنی ترین در جهان به کسب و کار خود را با یک دختر احمق و باتلاق اعتماد ندارد. اگر شما در رأس تقسیم یا کل سازمان هستید، بدان معنی است که شما قبلا سطح حرفه ای خود را ثابت کرده اید. حتی اگر شما تنها یک تنبیر - پرستار فرزند خود داشته باشید، می گوید زمان شما گران تر از زمان مری پوپینز است. ابتدا این واقعیت را به دارایی شما ارسال کنید. در مرحله اول، به شما کمک خواهد کرد که حداقل از عدم اطمینان خلاص شوید که توانایی تبدیل شدن به یک "رئیس بزرگ" واقعی را دارید.

در یک سبک آزاد شما یک مدیر پروژه جدید جوان شدید و باید بدانید که فرمانده قوی، روشن و کاریزماتیک یک کلیشه از یک رهبر واقعی است. و طبیعت شما خیلی سخت است. آیا این به این معنی است که به شما نوشته شده است که یک رئیس نیستید؟ در واقع، این فقط یک چیز است: شما مردم را به سبک خودتان مدیریت خواهید کرد. حداقل، در ابتدا. با گذشت زمان، شاید نیاز و مهمتر از همه فرصت های داخلی برای تنظیم آن را احساس کنید. این بسیار ارگانیک تر از زمانی است که جوان "ناپلئون"، به آرامی سرفه می کند، در معرض تهدید به وزیر امور خارجه است. به نظر می رسد مضحک است، و اینکه آیا شما حتی یک پیشخدمت هستید، اینطور است که شما، مدیر پروژه، درک نمی کنید - نه به طور جدی.

یک جارو برقی جدید به شیوه ای جدید. یک جارو جدید شما، یک جوان جدید و حتی یک مدیر پروژه است. و آنها زیرزمینی هستند، از طریق کلمه ای که برای سلف شما شنیده می شود. در این جشن زندگی عجله نکنید. با ورود فرمانده به تیم در بخشی از رفتار نگران کننده نمی توان از آن اجتناب کرد. اما آنچه که دقیقا می توان از آن اجتناب کرد، «جاروی جدید» نیست. قبل از "انتقام جدید"، در مورد این واقعیت که "آقای تکمیل San Sanych" به دلایلی فکر می کنید، احتمالا سیستم را در حالتی که امروز در شرکت وجود دارد، ایجاد کرد. شما، به عنوان یک مدیر جدید جوان پروژه، باید به دقت نگاه کنید و ببینید که چگونه سیستم کار می کند. در طول این زمان شما می توانید زمان را درک کنید که مردم در حال پیشرفت بدون درد بیشتر از تکامل هستند.

استراتژی و تاکتیک شما. فرمانده واقعی (در این مورد، مدیر پروژه) بدون اسب سیاه و سفید است، اما هیچ استراتژی وجود ندارد. شاید این تنها ویژگی واقعا ضروری فرمانده است. آیا شما تصور می کنید که در یک سال، سه سال، پنج سال چه نتیجه ای می خواهید؟ و آیا می دانید که چگونه می توانید برنامه خود را به مقیاس های موقتی و اهداف میان مدت برسانید؟ از این رو، "سووروف در دامن" ما نیز درس های تاکتیکی دارد. اکنون احتمال پیروزی را تخمین بزنید. اولین موفقیت واقعی، شما را در چشمان زیردستان اهمیت خواهد داد.

یک گزینه از دست دادن این اتفاق زمانی رخ خواهد داد که، با داشتن یک دفتر جدید، شما، مدیر پروژه جدید جوان، تصمیم می گیرید که شایعات اداری خود را به پایان برسانید و حتی به یک اتاق سیگار معمول برای این اهداف برسید. در این مورد، شما حتی متوجه خواهید شد که شما چگونه قهرمان جنگ های عالم می شوید. پس از همه، مهمترین چیز این است که رئیس درگیر درگیر شدن و به این ترتیب، به اعتصاب تنها قدرت نوظهور خود. این برای تو نیست، آیا؟