چرا و از کجا؟ "چنین طبیعت آزار دهنده" هنوز توضیحی نیست. چرا پس از آن در بسیاری از کالج ها می دانید که هیچ دخالتی و سوءقصد را نمی دانید، یعنی به اصطلاح دفتر اداری؟ اما چون جنجال های اداری در مجموعه مادری باید خاک مطلوب باشد ... اولا شکایت در شلوغی رخ می دهد. زمانی که چهار نفر در کل جمعی وجود دارند و هر کس وظایف واضح و متفاوتی دارد، آنها هیچ ترفندی مخفیانه ای را به کار نمی اندازند: همه چیز همه چیز را می داند، هیچ کس از هیچ کس مانع نمی شود. اما وقتی کارکنان ملتهب می شوند، واحدهای جدیدی ظهور پیدا می کنند، پست ها مخلوط می شوند، تهدیدی برای گسترش و کاهش وجود دارد ... کسی ناگزیر از جاده عبور می کند. و ترکیبات هوشمندانه شروع می شود. ثانیا، بسیاری از فتنه های اداری در مجموعه مادری پیش از "هیچ کاری" انجام نمی شود. چه کسی در فروشگاه متالورژی جذاب است؟ در آنجا شما مجبور به نوبت هستید، و خیلی گرم! و چهره های کاغذ نیاز به جابجایی بیش از حد انرژی دارند. زندگی خسته کننده را می توان حداقل در چنین روش مبهم جذاب کرد، به آرامی آن را. سوم اینکه چگونه به توهم اهمیت و قدرت خود دست یابیم: اینجا، من یک سرخ کوچک هستم، و من می خواهم - من می توانم افراد مهمی را تحریک کنم!
چگونه برای توسعه فتنه های اداری . فتنه های کاملا ناخودآگاه برای "پنج سنت" وجود دارد: شکایت در مورد دیرکردن، بیهویت شغلی در مورد زندگی خصوصی شخصی، سرخوردگی زمزمه پشت پشت خود یا دسترسی به کامپیوتر و کشتن فایل شخصی دیگر. چنین چیزهایی می توانند به سرعت در معرض و متوقف شوند. اما اگر اهمیت پرونده در هزاران نفر "Cu" اندازه گیری شود و برای آن "کاردینال های خاکستری" ... تجربه می شود ... آنها به طور شایانی شکنجه تند و زننده را رد می کنند و در سایه ها باقی می مانند، کارهای غیرممکنی را انجام می دهند، قربانی می کنند " PR PR سیاه "به طوری که معلوم شود که شامل بسیاری از کارکنان. کسی که خود را باور ندارند که خشونت و گفتگوی خود را در بازی کثیف شخص دیگری پیاده می کنند ...
چه کسی نیاز به ادعاهای اداری دارد برای شروع، مردم می توانند برای چیزهای بسیار واقعی مبارزه کنند: مزایای مادی، ارتقاء - فقط این ها رفقای هستند که نمی دانند چگونه به اهدافشان برسند، صادقانه. علاوه بر این، وفادار همواره مانند یک فریبکارانه علیه خود ظاهر می شود. بنابراین او شروع به حمله به اول، فکر می کند که او دفاع از ... و یکی دیگر از مهم است: بسیار در وضعیت ایجاد شده بستگی به رهبری است. جایی که رئیس به شدت "بازی های مخفی" را سرکوب می کند، آنها پیشرفت نمی کنند. اما کارگردانان کوتاهمدت چشمانشان را به این چشم بسته می کنند. و برخی حتی تشویق جداسازی میان زیردستان: فکر می کنند این شواهد رقابت سالم است. در حقیقت، هنگامی که "موتور بخار تمام بخار را به سوت ها می برد"، بهره وری تیم تنها کاهش می یابد ... به علاوه، وضعیت دشوار، که کارگران عادی به سادگی نمی توانند بمانند - و پرسنل با ارزش "لانه ی هورنت" را ترک می کنند.
چگونه برای تبدیل شدن به یک قربانی فریب دفتر. مطمئنا شما یکی از کسانی نیستید که قادر به ضربات خود در پشت هستید. اما همچنان نمی خواهم به عنوان یک فرد ساده، که می تواند برای اهداف خود استفاده شود. چه استراتژی ایده ای برای رفتار در «وضعیت جالب» کمک می کند؟ همیشه در ارتباطات حرفه ای باز شود در هر فرصتی، بهتر است موضوعات عمومی کسب و کار را بهصورت عمومی و جمعی بحث کنیم. اگر تنها برنامه های خود را شخصا به رئیس تغییر دهید، ممکن است منجر به متهم کردن شما به صلح و تلاش برای مخفیانه بر رئیس شود. در مسائل شخصی، بهتر است تا حد ممکن محدود شود. حتی اگر یک همکار به نظر شما خوب و دلسوزانه باشد، نباید او را به مشکلات صمیمی خود اختصاص دهید. و حتی بیشتر - به وسوسه مشغول صحبت کردن در اتاق سیگار در مورد مشکلات صمیمی دبیر یا سرپرست. همه اینها را می توان در برابر شما استفاده کرد. سعی کنید امور خود را به ترتیب نگه دارید.
هنگامی که شما همه چیز را با توجه به برنامه ریزی کرده و در بالاترین توپ انجام می دهید، هیچ چیزی برای شکایت وجود ندارد. اگر هنوز اشتباه کرده اید، لازم نیست آن را پنهان کنید. توضیح وضعیت خودتان، بهتر از این خواهد بود که «ضعف مخفی» شما را در معرض هرکسی قرار دهد. و بهتر است از همکاران بخواهید "برای کمک به پوشش آهنگ ها" کمک کند.