چگونه می توان زبان مشترک با کارکنان را پیدا کرد؟

هر چه که می توان گفت، ما باید فرصت های شغلی را از زمان به زمان تغییر دهیم. این به دلایل مختلف اتفاق می افتد. یکی از مهمترین آنها تمایل به توسعه حرفه ای است. سازمان جدید - دیدگاه ها و فرصت های جدید، یک حلقه ارتباط جدید! در اولین روز کاری، شما مطمئنا به یک تیم همجوشی می روید، به هر حال، برای شما یک تنش است. مثلا یک کارمند جدید در روز اول به گل ها احترام می گذارد. در نگرانی های بزرگ ژاپن، تقریبا معمول است که یک تازه کار را به ناهار در یک رستوران دعوت کنید. از سوی دیگر، برای رسیدن به نقاط مشترک تماس، راه دشواری برای برقراری ارتباط با همکاران وجود دارد، زیرا اگر شما با درک کامل متقابل کار کنید، نتیجه کار شما بیشتر خواهد شد. متاسفانه، فقط چند نفر نمی دانند چگونه با یک کارمند یک زبان مشترک پیدا کنند. بیایید در نظر بگیریم که روانشناسان در این مورد توصیه می کنند.

اولین روز کاری

اولین قدم در راه تزریق به شرکت، آشنایی با کارمندان خواهد بود. مدیر باید لزوما شما را به همکاران خود معرفی کند. سپس برای شما آسان تر خواهد بود. بنابراین، شما حمایت و علاقه به شما و توانایی های خود را احساس خواهید کرد. به یاد داشته باشید تنها اسطوره ای است که از دقیقه اول با کارکنان تماس بگیرد.

در اولین روز کار در شرکت جدید، حداکثر آرام، نگران نباشید، تمرکز کنید. شما باید احساس خوبی داشته باشید. لبخند دوستانه روی صورت شما کمک می کند تا تصویر یک شخص دلپذیر را شکل دهیم.

مشاوره مفید

حداکثر توجه به همکاران را نشان دهید، بنابراین ساده تر خواهد بود که یک زبان مشترک پیدا کنید. از سبک کار آنها پیروی کنید، سعی کنید از ویژگی های ارتباط بین آنها مطلع شوید، قوانینی غیر رسمی بازی در این شرکت وجود دارد.

اجازه ندهید که دیر شود، خودتان را به عنوان فردی منظم تر نشان دهید. سعی کنید شهرت یک فرد اجباری را بدست آورید.

درباره ظاهر فراموش نکنید. هر شرکت دارای قواعد و سنت های خود است. سعی نکنید قوانین عمومی را بپذیرید. بهتر است که به سبک کسب و کار بپردازید، به هیچ وجه بر گروه های غیر رسمی تأکید ندارید.

اولین گام این است که سبک کار در شرکت را مطالعه کنید. نشان ندهید که همه شما می دانید چگونه و بهتر از دیگران می دانید. قوانین کاری که در سازمان جدید به تصویب رسیده است را نقض نکنید. ایده ها و نوآوری های شما کمی بعدتر، زمانی که شما راحت هستید، اما با دقت، به طوری که به فرد خود تمرکز نکنید، ارائه می شود. به زودی، وقتی جمعی به شما می آیند و به عنوان "آن" درک می کنند، پیشنهادات شما آسان تر خواهد بود.

احساسات و تاکتیک ها.

لبخند بزنید، از آن نترسید، زیرا زبان مشترک جمعی و درک را نمی توان بر روی لبخند گذاشت. برای کارکنان جدید بیش از حد فريب نزنيد. اگر همکاران نکته نادرستی از حسن نیت خود را احساس کنند، می توانید تماس را از دست بدهید.

اتفاق می افتد که یک مبتدی به همه، به دیگران کمک کند، به تدریج به طور کامل آن را به دست می گیرد و نظم چیزها می شود. شما نمیتوانید چنین پیاده سازی را در هزینه خود بپذیرید و موفقیت شما را مناسب کنید.

رفتار طبیعی، احترام به همکاران و لحن کاری - اولین و مهمترین ویژگی های ارتباطی در تیم است.

ظرفیت های خود را بیش از حد فراموش نکنید. بر روی وظایفی که می توانید با اطمینان در مرحله اول انجام دهید، انجام دهید تا بتوانید شهرت کارمند ناموفق را بدست آورید.

آشنایی و آشنایی در همه تیم های جدید نباشند. در بحث درباره هویت یکی از همکاران خود دخالت نکنید. پس از همه، ارزیابی های بی ضرر از کارکنان می تواند موجب واکنش منفی شود. همه چیز به عنوان خصمانه درک خواهد شد. وقت خود را برای همکاران خود به دست آورید.

دسته های معکوس

کارکنان جوان که سعی می کنند توجه همکاران مرد را جلب کنند، می توانند واکنش منفی بخش زنانه جمعی را ایجاد کنند. بنابراین هنگام انتخاب یک شی برای برقراری تماس، مراقب باشید.

کار دشوارتر ممکن است نیاز به پیدا کردن تماس با همکاران نسل قدیم باشد. در اینجا باید توجه داشته باشیم که تجربه ای که آنها دارند بی ارزش هستند. و این باید در نظر گرفته شود. لازم به ذکر است که طبیعت نیز به وقوع پیوسته است، بزرگان به بزرگان تعلیم می دهند. بنابراین، یک رهبر جوان برای حفظ سلسله مراتب سخت تر است. تنها راه احتمال اثبات ارتباط با نسل قدیم، گفتگو است. فقط از طریق ارتباطات، گوش دادن و شنیدن می توانیم انتظار یک فضای مثبت در تیم و همکاری دو طرف سودمند داشته باشیم.

آب و هوا در تیم.

همیشه اولین بار در یک محل جدید کار با استرس و احساسات در مورد چگونگی گذر دوره سازگاری، چگونگی ایجاد تعامل با کارکنان و پیدا کردن یک زبان مشترک با رهبر همراه است. البته، سیستم سازگاری در شرکت جدید نقش مهمی ایفا می کند. و یک رهبر صالحه به شما کمک خواهد کرد تا به روند پیوستن برسید.

هر تیم دارای محیط اطراف خود است. و تزریق به ساختار ایجاد شده همیشه آسان و راحت نیست. برای جلوگیری از مشکلات و سازگاری سریع، باید پاسخ به سوالات زیر را دریافت کنید:

1. در چه شیوه ای است که در یک مجموعه جدید ارتباط برقرار شود؟

2. آیا هر گروهی در تیم وجود دارد؟ چگونه با یکدیگر ارتباط برقرار می کنند؟

3. قوانین، عادت های سازماندهی شکاف های دود، ناهار چه هستند؟ چه چیزی در یک محیط غیر رسمی بحث می شود و چه چیزی نمی تواند باشد.

رفتار شما در سازمان جدید باید به شدت با سطح درخواستی شما مطابقت داشته باشد. اجتناب از تلاش برای مشارکت شما در بحث در مورد کسی، در شایستگی شرکت نکنید. در غیر این صورت، کسانی که بحث را تحریک می کنند، همه چیز را علیه شما تبدیل می کنند، بنابراین توصیه نمی شود که با شنیدن صدای شنیده صحبت کنید.

سعی کنید از مشکل طبیعت شخصی در دادگاه عمومی اجتناب کنید، زیرا اغلب شما می توانید آن را در طول ناهار مشاهده کنید. اگر تمایل به اشتراک گذاشتن شما را ترک نکنید، می توانید در مورد آن با فردی که به آن اعتماد دارید صحبت کنید و نه با تمام تیم، به طوری که موضوع مشکلات در دستور کار تمام سازمان قرار نگیرد.

پیدا کردن یک زبان مشترک با کارکنان نقش مهمی را ایفا خواهد کرد اگر شما جزئیات بیشتری را در مورد اینکه آیا کودکان وجود دارد یا خیر، چه سن آنها را یاد می گیرید. حیوانات خانگی، سرگرمی، سرگرمی؟ مباحث متداول برای مکالمه به شما کمک می کند تا به سرعت به رسمیت شناختن در تیم کمک کنید.

به چه کسی می توانید کمک یا مشاوره بدهید؟ و بهتر است که نگران نباش مهمترین چیز این است که صبر، استقامت و خوش بینی داشته باشید. و شما موفق خواهید شد