یک قرن و نیم پیش، آرتور شوپنهاور، فیلسوف آلمانی، نوشته است: "زنان فقط برای انتشار خانواده ها وجود دارند، و این تنها دلیل قرار دادن آنها است. محققان قرن بیست و یکم، بر خلاف آن، بارها و بارها به این نتیجه رسیده اند که مغز زن در رفتار کاری متفاوت از مرد به واکنش به خطر، استرس و شگفتی های دیگر می پردازد. مغز انسان متخصص است، و در یک دوره زمانی جداگانه تمرکز بر یک کار جداگانه را به وجود می آورد. مغز زن به راحتی با چند چیز در همان زمان مقابله می کند. بنابراین، در آینده، شرکت ها موفق تر خواهد بود، در رأس آن - خانم ها، که می توانند چشم انداز کسب و کار و تمام ظرافت های توسعه آن را ببینند. با گذشت زمان، احتمالا باید دوران ریاست جمهوری در کسب و کار به دست آید. با این حال، این هنوز اتفاق نیفتاده است.
کروموزوم سرزنش می شود
یکی از رایج ترین کلیشه ها: کسب و کار مشاغل مردانه است. از آنجایی که همیشه با ریسک ارتباط دارد، و رابطه ضعیف با تمایل به ثبات مشخص می شود. اما امروز کسب و کار و رئیس زن مدرن نیز این قلمرو دقیقا مرد را فتح می کنند. درست است، با استفاده از روش های خود. همانطور که یک رهبر پرولتاریای جهان یک بار گفت: "ما به سوی دیگر راه خواهیم برد." خانمها اینجا هستند و رفتند به این ترتیب، آنها با یک سنگ زیر آب - X-chromosome انتظار میرفتند که در واقع ما را زنان میسازد.
به نظر می رسد که زن و شوهر و بانوی مدرن زن خود را درگیر نکنند، او نمی تواند ماهیت ژنتیکی را فریب دهد. اما اگر این را به یاد داشته باشید، اول می توانید از اشتباهات بسیاری جلوگیری کنید، و دوم، برای رسیدن به موفقیت (حورا!)، حتی بیشتر از مردان.
به نظر می رسد تفاوت های جنسیتی در روش های کسب و کار در یک جامعه ابتدایی قرار گرفته است.
حتی پس از آن، مردی که از غار بیرون آمد، تفکر وسیع خود را گسترش داد. او پیش از او از گستره های طبیعت بی نظیری دید و متوجه شد که برای شکار و آوردن خانه غنیمت ضروری است. در کسب و کار، این کیفیت، تجاوز نامیده می شود، یعنی توانایی فراتر از محدوده ای از خود خود، برای شکستن مرزهای منطقه راحتی خود. در غار راحت بود، اما من (مرد) برای تبدیل شدن به موفقیت، باید از آن بیرون بیاید، خودم چیزی جدید پیدا کنم، نتیجهی مشخصی بگیرم، اگرچه این خطرناک است. "من نیاز به پیدا کردن جانور، بنابراین من یادگیری برای حرکت در فضا، توسعه تفکر فضایی من." امروزه این ویژگی ها به یک مرد کمک می کند که در کسب و کار موفق شود. پس از همه، تفکر وسیع، تفکر فضایی، توانایی پیش بینی - ویژگی هایی که به شما اجازه می دهد تا کانال های فروش را گسترش دهید و به سطح دیگری برسید.
در حقیقت، مارک های در حال توسعه در حال توسعه هستند - ژنوم مردانه. " خوب، در حالی که این مرد شکار می کرد، زن در آتش غار نشسته بود، در حال مطالعه آنچه که در کنار او بود. در حال حاضر چگونه این کار را تحت تاثیر قرار می دهد؟ کارفرمایان و کارفرمایان مدرن زن، فرهنگ سازمانی را توسعه می دهند، ابتدا طرح های کسب و کار را در داخل شرکت ایجاد می کنند، و تنها در مورد تصرف سرزمین های جدید فکر می کنند. بدین معنی است که در حقیقت آنها یک خاک حاصلخیز در اطراف خود برای توسعه بیشتر ایجاد می کنند و بدون این، بیشتر نخواهند رفت.
حالا بازی ها را در دوران کودکی بازی کردیم. پسران فوتبال، هاکی، بوکس را ترجیح می دهند، این همان چیزی است که در نتیجه نتیجه می گیرد: شما باید برنده شوید تا به یک بازنده تبدیل نشوید. دختران علاقه مند به "بازی های فرایند" مانند "دختر-مادر" بودند، که در واقع با هیچ چیز پایان نمی یافت. به هر حال، اگر یک زن در دوران کودکی در ورزش شرکت داشته باشد، همچنین بر شخصیت او تأثیر می گذارد، ذهنیت را به ذهن متبادر می کند. تقریبا تمام زنان کارآفرین و زنان کارگر زن مدرن در سالهای ابتدایی خود با پسران بازی می کردند و یا توسط پدرانی که قدرت خود را داشتند و یا برای ورزش می رفتند و سپس متوجه شدند که همه چیز در این زندگی هدف و نتیجه دارد.
یکی دیگر از شرایطی که رویکردهای مختلفی را برای کسب و کار زنان و مردان تحت تأثیر قرار داد، آموزش سنتی است، زمانی که پسران ممنوع الخروج شدند، اما دختران ممنوع الخروج احساسات خود را نشان ندادند. حالا، معلوم است که عاطفه، عدم توانایی کنترل احساسات یکی از بزرگترین مشکلات رهبر است. خوب، اگر یک خانم بدبین که نمی داند چگونه در دستانش رفتار کند، "در حال چرخش است" - نوشتن رفته است. این غم و اندوه نه تنها برای زیردستان او، بلکه به علت آسیب می رساند. به دلیل رویکرد شخصی احساسی و شخصی، او بسیاری از کسب و کار غیر منطقی را انجام می دهد.
در مجموعه هایی که توسط این زنان رهبری می شود، به ویژه بسیاری از خود و دیگران.
رئیس خود را با حیوانات خانگی تعطیل می کند، که بر خط مشی کارکنان و تمامی فرآیندهای کسب و کار تأثیر می گذارد. این هیچ راز نیست که به خاطر چنین افرادی، کارکنان با استعداد و خودکفا، سازمان را ترک می کنند. از آنجا که "کسانی که نزدیک بدن ملکه" تبدیل به نوعی بافر بین رهبر و تیم می شوند، در او فقط اطلاعاتی را که می خواهند شنیدن، و نه آنچه که واقعا اتفاق می افتد، به او گوش می دهند. علاوه بر این، طبیعتا، یک زن در معرض تغییرات خلقی است. و این نیز تاثیر منفی بر کار دارد. در یک خلق بد، او می تواند یک کارمند را از یک بت به یک خائن تبدیل کند، به معنای واقعی کلمه، آن را با خاک مخلوط می کند. به سادگی به این دلیل که برخی از اقدامات او، حتی اگر به کار نرسد، او را دوست ندارد و یا کسی "آواز" در گوش. در این راستا یک مدیر مرد قبل از این که به پیروزی برسد، به عنوان یک قاعده، مانند یک زن کسب و کار و یک رئیس زن مدرن، نمی رود.
رئیس تجاوز می تواند ببخشد، و زن و شوهر های زن و زن مدرن به رئیس از انفجار احساسات مخرب - هرگز. در مورد آن بلافاصله شروع به شایعات بی اساس، اشاره در یائسگی، این واقعیت است که او، آنها می گویند، "دوست نداشتن". به این معنا است که اگر یک مرد باعث ترس شود، زن تبدیل به یک جسارت و تحقیر از زیردستان می شود. بنابراین تیم تیم خود را تشکیل می دهد، که با چوپینا مخالف است. بنابراین، اگر زن بخواهد رهبر خوب شود، او باید یاد بگیرد که احساسات را کنترل کند، به جای همکار مرد خود، تلاش بیشتری برای بهبود خود انجام دهد. اما اگر او این کار داخلی را انجام دهد، او قادر به رسیدن به بالاتر از بالاتر از همتای مرد خواهد بود. کلاسیست مارکسیسم گفت که یک زن در ضعف او قوی است. اما نه در تجارت
خدمت می کنم خوشحالم
اما، اگر شما به عواطف آزاد ندهید، پس در بقیه، به نظر می رسد، سودمند تر است مانند یک زن واقعی عمل کند. جیم کالینز، نویسنده برخی از بهترین کتابهای کسب و کار در نظر مجله فوربس، معتقد است که امروز ما باید تاکتیک های خود را برای رسیدن به موفقیت تغییر دهیم. قبل از آن چطور بود؟ ابتدا هدف تعیین شد و تیم زیر استخدام شد. کالینز در کار "از خیر به بزرگ" می گوید که شما باید دقیقا به طور متقابل انجام دهید: برای جمع آوری افراد متاهل، آنها مسیر را تعیین می کنند و قادر خواهند بود همه شرایط را برای پیروزی ایجاد کنند. در واقع، این یک رویکرد صرفا زنانه است. خانم ها ابتدا روابط افقی را ایجاد می کنند و تنها پس از آن به هدف مورد نظر حرکت می کنند. بر خلاف مردان که تنها در نتیجه کار متمرکز هستند، و آنها بسیار علاقه مند به میکرو کلیدی در تیم نیست. زنان از لحاظ سازگاری مردم، پرسنل را انتخاب می کنند تا تیم هماهنگ باشد. و این کلید موفقیت است.
علاوه بر این ، مربیان کسب و کار توصیه می کنند که این شرکت با تیم همپوشانی کند تا به ارتفاعات جدید دست یابد. همدلی - توانایی همکاری. به این ترتیب، رهبر در رابطه با زیردستان او باید یک رهبر شریک، حتی یک رهبر بنده باشد، به عنوان مثال، به عنوان مثال، توسط یکی از شناخته شده ترین کارشناسان رهبری جهان استفن کوی، توصیه شده است. او استدلال می کند که مدیر خوب، در مقایسه با مدل قدیمی "رهبری هویج و چوب"، باید مردم را در زمان ما الهام بخش، از انگیزه درونی خود استفاده کند، دلبستگی عاطفی کارمند را به شرکت و کسب و کار تحریک کند. این سبک مدیریت "دوست - شریک - پدر" - یک پایگاه عالی برای هماهنگ سازی روابط در تیم و کسب و کار. و این پایان زنان است! آه، ما با توانایی ما برای همدردی، برابر نیستیم.
بله اما پس از آن، زنان می توانند به دلیل خطر بیش از حد این سبک، از یک شریک به تبدیل شدن به یک مامان، مرغ، به دام افتاده "، - تاتیانا ایوانوا هشدار می دهد. و سپس زیردستان به راحتی شروع به دستکاری چنین رئیس می کنند، زیرا آنها نقاط ضعف او را می بینند: "آه، هنگامی که من موفق شدم با تاسف، شوفاژ به من ملاقات کرد، شما می توانید آن را برای دومین و سومین بار انجام دهید." شما نمی توانید از این خط عبور کنید یا فقط یک روز شما مجبور می شوید زیردستان را در محل قرار دهید. اگر احساس میکنید که روی سرتان نشسته اید، به لبخندی بر روی صورت خود نیاز دارید (این اجباری است!)، آرام و مودبانه «من» را بگذارید. توضیح دهید که در این وضعیت چه چیزی دوست ندارید. این در حال حاضر انتقاد سازنده خواهد بود زمانی که شما به افراد نمی روید، اما در مورد دلایل اینکه وضعیت کسب و کار شما دوست ندارید صحبت کنید.
اگر ملکه بودم
کسب و کار و زن زن مدرن رئیس به طرق مختلف به تیم می آید. و بسته به این، او باید روابط با تیم را به شیوه های مختلف ایجاد کند. بیایید به چگونگی نگاه کنیم
موقعیت یک: رشد کرد از جمعی. در این مورد، مشکل اصلی ایجاد یک سبک جدید روابط با زیردستان است که دیروز همکارانش بودند. من باید روابط قدیمی را کنار بگذارم و حتی دایره دوست دختران را اصلاح کنم. چنین رئیس لازم است که به سرعت سرزمین خود را محدود و وضعیت شخصی را ایجاد کند. مشکل این است که همدلی رابطه را از دست ندهید. از یک طرف، ما باید این را روشن کنیم: "من همیشه آماده گوش دادن به شما هستم"؛ از سوی دیگر، برای رسیدن به یک مرز مشخص، آنچه که ممکن است و آنچه برای زیردستان اجازه ندارد.
در تعلیمات من همیشه زنان کارگر و زنان مدرن را به کارفرمایان می گویم که اولین جلسه خود را در یک موقعیت جدید باید به تقسیم حوزه های صلاحیت اختصاص داده شود: "شما مسئول آن هستید و شما برای آن هستید. و من، دختران، کار خود را بر اساس چنین و معیارهایی ارزیابی می کنید. " سرپرست باید الزاماتی را که همه باید به آن پیوند دارند، تعیین کند: حرفه ای بودن، موقت بودن، قابلیت اطمینان، اجبار و هیچ "ترفندهای زن"، یعنی احساسات، شایعات، گفتگوها و برچسب ها. دوم: او نیاز دارد تا بلافاصله انگیزه همکاران خود را به "نه"، اما "از": هشدار می دهد که او در تیم خود نمی خواهد. و سوم، سرپرست در اولین جلسه خود می گوید: "من آماده ام که همکار شما باشم. اما اجازه دهید با شما موافق باشیم: من می توانم این را تشویق کنم، اما من حتی به این چیزها در دفترم گوش نمی دهم، زیرا آنها به کار مشترک ما آسیب می رسانند. " جالب تر این است که بسیاری از "Lady Boss" تازه ساخته شده چنین جلسات را برگزار می کنند، اما پس از آن هیچ کس هرگز موفق به پیروی از این اصول نشد. و دوباره به خاطر ماهیت عاطفی زنان.
وضعیت دو : "ستاره مهمان". در مدرنیته مدرن، آنها قبلا از دعوت رهبران "از خارج" رفته اند. اعتقاد بر این است که رشد حرفه ای درون تیم سودمند تر است. واقعیت این است که مهم نیست که چقدر فرد سودآور است، او در حدود نیم و نیم سال برای درک کار این شرکت نیاز دارد. از این رو، دو مشکل رهبر جدید "دعوت شده": ایجاد وضعیت موجود به عنوان یک متخصص که پول خود را کامل می کند، به علاوه عضو تیم می شود تا به عنوان عضو تیم شناخته شود. در اینجا شما باید به یاد داشته باشید که هر زوج درک شاخه. یک زن کسب و کار و یک رئیس زن مدرن باید با هر عضو تیم دیدار کند، با وی صحبت کند، اهداف خود را در شرکت تعیین کند، انگیزه درونی او را بیابد.
پیچیدگی وضعیت برای چنین مدیری چیست؟ این شرکت احتمالا متقاضیان این موقعیت را داشت. بنابراین، اولین کاری که باید انجام دهیم این است که شناسایی کنیم و این افراد را پیدا کنیم. "اگر من یک ملکه بودم، من آنها را به دفتر من دعوت می کنم و می گویم:" دختران (یا پسران)، این اتفاق افتاد ... من نمی خواستم کسی را متقاعد کنم، این نشان دهنده رهبری بالاتری بود. اما من می خواهم به شما اطمینان دهم که من بهترین کار خود را با شما انجام خواهم داد. اگر خودتان را در این موقعیت دیدید، مطمئنا، شما آنرا سزاوار آن هستید. " و سپس متقاضیان سابق برای صندلی شما باید حداکثر ترجیحات، بعضی از پروژه های مستقل را بگذارند تا بتوانند خودشان را نشان دهند.
در جلسات، متخصصین محترم را برجسته کنید. به این ترتیب، اولین کاری که باید انجام دهیم این است که به آنها برسیم. اما اگر شما پاسخی را نمی بینید، علاوه بر این، خواهید فهمید که پادشاه برهنه است، با کمک جمعی (و نه شخصا) سعی کنید همه را به این نتیجه برسانید که این افراد با اقدامات خود به شرکت بازگشته اند.
وضعیت سوم: صاحب کسب و کار خود، لازم است که بار دیگر در مورد "دست آهن در یک دستکش مخملی"، و در مورد کنترل احساسات و همدلی روابط، مجددا یادآوری شود. فقط اضافه کردن و به اصطلاح اصل territorialism - یک فرد به عنوان یک موجود بیولوژیک همیشه از قلمرو خود دفاع می کند.
بنابراین، در کسب و کار، نباید بر بستگان و دوستان شرط بگذارید. این یک اشتباه مرگبار است که هزینه زیادی برای بسیاری دارد. در واقع، یک مدیر خوب، چیزی است که از غریبه ها یک تیم از افراد و دوستان دوست داشتنی ایجاد می کند. رهبر متجاوز تلاش می کند که تیم را از نزدیکان خود کور کند و در نهایت روابط دوستانه و حرفه ای ها را از دست می دهد.
در نهایت، صحبت کردن در مورد یک رویکرد "ناهمگن" به زیردستان ضروری نیست. اسطوره ای وجود دارد که برای یک زن دشوار است که منجر شود. در واقع، بیشتر خانم ها می گویند این کاملا مخالف است. مردان حتی می توانند رئیس برخی از ضعف های زن را ببخشند و آنها را به عنوان نوعی جذابیت درک می کنند. تنها چیزی که چنین رهبر باید بلافاصله و به طور واضح وضعیت خود را در تیم تعیین کند، و سپس فرماندهان مرد آن را به عنوان یک رهبر درک می کنند. در مورد زن و شوهر و زنان مدرن زنان "به مقام مطبوعات" دشوار است، جنس ضعیف است که توسط صندلی مورد احترام نیست، اما با ویژگی های شخصی رئیس. بنابراین، با هر یک از خانم ها باید روابط فردی ایجاد کنند. در واقع، برای هر پرونده روانشناختی، و در روند رهبری، از انگیزه های شخصی خود استفاده می کنند: جاه طلبی - برای بالا بردن موقعیتی که با مشکلات مالی مواجه می شود - برای دادن امکان درآمد اضافی. نکته اصلی در تیم زنان ایجاد فضای اعتماد و درک متقابل است. و پس از آن شما می توانید انتظار هر یک از کارکنان "و اسب در یک توقف متوقف خواهد شد، و وارد کلبه سوختن".