چگونه برای مدیریت بیشتر، صرف کمتر منابع؟ چگونه می توان فضا را برای کار مولد سازماندهی کرد؟ چگونه از زمان درست استفاده کنید؟ پاسخ به این سوالات توسط هر کس که تا به حال در مورد افزایش اثربخشی خود را به دنبال دارد. انتشارات MYTH کتاب "Scrum" را از نویسنده همان روش منتشر کرد. در زیر نکات از کتاب است که به شما چگونگی به درستی استفاده از تکنیک Scrum و بهبود بهره وری خود را.
اسکرام چیست؟
Scrum یک روش انقلابی برای مدیریت وظایف است. اصول اساسی این روش باز بودن و انعطاف پذیری است. به عبارت دیگر، اگر شما در یک زن یا یک تیم کار می کنید، هر یک از اعضای تیم می دانند که دیگر چه کسی در حال انجام است. علاوه بر این، اگر برخی از شرایط بر اساس برنامه رعایت نشود یا یک خطا متوجه شود، هر کس برای مقابله با این مشکل در اسرع وقت همه چیز را انجام می دهد. ابزار اصلی Scrum یک هیئت مدیره با برچسب است که وظایف اصلی را توصیف می کند. هر کسی که در حال حاضر در این پروژه مشغول به فعالیت است، Scrumboard را می بیند. اگر به طور مستقل کار کنید، باید هیئت مدیره همیشه قبل از چشم شما با شما باشد. این است که چگونه می توانید مقیاس موارد را ارزیابی و اجرا کنید.چه کسی از اسکرام استفاده می کند
در ابتدا Scrum در میان برنامهنویسان، به عنوان نویسنده این تکنیک محبوب شد، جف ساترلند - توسعه دهنده نرم افزار، که می خواست بهبود کارایی تیم خود را افزایش دهد. و او موفق شد. امروزه هزاران شرکت در سرتاسر جهان روزانه در دفتر میزبان برای بحث در مورد وظایف فعلی جمع آوری می شوند. در میان آنها - فیس بوک، آمازون، گوگل، توییتر، مایکروسافت و دیگر غول های فناوری اطلاعات. شما چگونه فکر می کنید اثربخشی این شرکت ها هنگامی که Scrum اجرا می شود افزایش یافته است؟ در اینجا این است که نویسنده این روش در مورد این می گوید:"گاهی اوقات اتفاق افتاد که تیم های بسیار انضباطی توانستند هشت بار تولید کنند. البته، Scrum یک رویکرد انقلابی است. شما می توانید سریع تر و ارزان تر کار بزرگ انجام دهید - دو برابر کار در نیمی از زمان. و به یاد داشته باشید، زمان مهم نه فقط برای کسب و کار است. زمان زندگی شما است. بنابراین آن را هدر ندهید - آن را شبیه به کندی خودکشی است. "علاوه بر این، با توجه به انعطاف پذیری آن، Scrum می تواند مورد استفاده قرار گیرد و در نتیجه عملکرد بالا و شرایط روزمره را به دست آورد.
نحوه اعمال اسکرام در زندگی روزمره
طرح گام به گام
- اولین چیزی که Scrum شروع می کند یک هیئت است که باید به سه ستون تقسیم شود: "وظایف"، "در حال انجام" و "انجام شد". بر روی برچسب همه کارهایی را که باید انجام دهید در هفته آینده بنویسید و آنها را در ستون اول نصب کنید.
- هر روز قبل از شروع کار، از طریق تمام وظایف اجرا شود و آنهایی را که می خواهید امروز کار کنید را انتخاب کنید. تجزیه و تحلیل وظایف در حال حاضر کامل شده و از بین بردن تمام مشکلات که شما مواجه شده است. اگر در یک تیم کار کنید، هر شرکت کننده باید با همکاران خود دستاوردها را به اشتراک بگذارد.
- تا پایان هفته، تمام برچسب ها باید به ستون "Made" حرکت کنند. تجزیه و تحلیل آنچه که شما باید برای حل این هفته، چه مانع، و آنچه که کار تولیدی کمک کرد، چگونه می توانید نتایج خود را بهبود ببخشید. به محض اینکه نتیجه گیری می کنید، یک پروژه جدید را شروع کنید.